在簡短鏗鏘的監(jiān)理暖場視頻之后，本次大會分設(shè)政策解讀和企業(yè)實(shí)踐分享兩大場。上午由河南新恒豐工程咨詢有限公副董事長郭玉明擔(dān)任主持，郭玉明先生對熱情參會的全國各地監(jiān)理同仁表示熱烈的歡迎。

河南新恒豐工程咨詢有限公副董事長  郭玉明

河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會常務(wù)副會長、秘書長孫惠民以及上海市建筑科學(xué)研究院（集團(tuán)）有限公司副總裁何錫興在本次交流會分別進(jìn)行致辭，結(jié)合監(jiān)理行業(yè)目前現(xiàn)狀以及國家對全過程工程咨詢的文件政策，肯定了此次交流會開展的必要性和重要意義。

河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會常務(wù)副會長、秘書長  孫惠民

上海市建筑科學(xué)研究院（集團(tuán)）有限公司副總裁  何錫興

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長修璐的演講主題為“工程建設(shè)全過程咨詢和建設(shè)監(jiān)理”。修璐指出中國特色社會的新時代已經(jīng)到來，監(jiān)理企業(yè)發(fā)展遇到了難得的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全過程工程咨詢從國家政策層面上說是在供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整改革落實(shí)一帶一路戰(zhàn)略決策的背景之下提出來的。 工程建設(shè)全過程咨詢的概念，確切的說既不同于工程建設(shè)全過程管理，也不同于工程監(jiān)理，應(yīng)包括技術(shù)咨詢和管理咨詢，其核心建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)和管理信息全過程的集成和提供解決方案。它是一種更科學(xué)的項(xiàng)目組織實(shí)施方式，打破了碎片化管理模式，其成果是提供更高質(zhì)量的服務(wù)，其目的是降低成本、提高工作效率。 修璐指出企業(yè)問題、市場需求問題和管理體制是開展全過程咨詢必不可少的三個條件。他強(qiáng)調(diào)監(jiān)理企業(yè)怎樣轉(zhuǎn)型升級開展工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)，政策文件中給出的具體途徑如下：“鼓勵大型監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢，培養(yǎng)一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)；鼓勵企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營并購，重組等方式，開展跨行業(yè)、跨地區(qū)全過程咨詢服務(wù)。” 最后，修璐對于提出一些監(jiān)理企業(yè)生存發(fā)展中存在的共同的迷茫問題并給予回復(fù)，他認(rèn)為監(jiān)理首先要明確自身的定位；清楚未來的監(jiān)理企業(yè)不是趨同發(fā)展，而是多樣化發(fā)展；不同規(guī)模的企業(yè)都可以結(jié)合自身定位和特色去開展全過程咨詢服務(wù)；全過程咨詢服務(wù)是項(xiàng)目的縱向整合，解決的是由點(diǎn)到線咨詢內(nèi)容的整合問題；監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型相比其他行業(yè)阻力相對較大，建議監(jiān)理企業(yè)在全過程咨詢發(fā)展過程中應(yīng)將重點(diǎn)放在行業(yè)熟悉的工程建設(shè)實(shí)施階段，尤其是做好相對具有優(yōu)勢的施工階段項(xiàng)目咨詢和管理并在發(fā)展中要形成自身的核心競爭力方能立足。

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長  修璐

深圳市監(jiān)理工程師協(xié)會、常務(wù)副會長汪振豐的演講主題為“監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的定位思考”，汪振豐指出全過程工程咨詢是目前行業(yè)共同關(guān)注的一個話題，分別從監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的提出背景、全過程工程咨詢是否為監(jiān)理全行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向及監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的定位三大方面逐一講解，他指出新時代下工程監(jiān)理服務(wù)多元化水平顯著提升，服務(wù)模式得到有效創(chuàng)新，逐步形成以市場化為基礎(chǔ)、國際化為方向、信息化為支撐的工程監(jiān)理服務(wù)市場體系。住建部要求充分認(rèn)識工程監(jiān)理行業(yè)改革發(fā)展的重要性，全面準(zhǔn)確評價工程監(jiān)理制度，大力宣傳工程監(jiān)理行業(yè)改革發(fā)展的重要意義。最后呼吁監(jiān)理企業(yè)要積極行動起來，配合政府積極宣傳工程監(jiān)理行業(yè)改革發(fā)展的重要性，為形成有利于工程監(jiān)理行業(yè)改革發(fā)展的輿論環(huán)境創(chuàng)造條件，配合地方政府制定具體的改革實(shí)施方案，為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理行業(yè)在全過程工程咨詢發(fā)展轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造有利的條件。

深圳市監(jiān)理工程師協(xié)會、常務(wù)副會長  汪振豐

會議期間，544位參會人員在主辦方的集合之下，共同拍攝了參會照片，留影紀(jì)念。

留影結(jié)束后，會議繼續(xù)進(jìn)入了政策解讀專家演講。

同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所副所長孫繼德的演講主題為“全過程工程咨詢探討”，孫繼德分別就全過程工程咨詢的概念、服務(wù)內(nèi)容和范圍、與項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)的關(guān)系、與工程監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理的關(guān)系以及提供全過程工程咨詢的主體及其服務(wù)主體應(yīng)具備的資格和條件、如何計(jì)費(fèi)幾大方面進(jìn)行探討交流，他指出“推進(jìn)全過程工程咨詢體系政策研究”是住建部2017年重點(diǎn)研究課題，而目前所存在的工程咨詢碎片化現(xiàn)狀也促使全過程工程咨詢得以發(fā)展。在交流過程中給出了兩點(diǎn)建議：一是針對監(jiān)理企業(yè)的差異化和自身的優(yōu)劣勢發(fā)展，不排除即不禁止其他工程咨詢服務(wù)組織模式的出現(xiàn)；二是由市場而不是由政府選擇和決定咨詢服務(wù)的內(nèi)容和組織方式。最后在取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存廢討論問題上，孫繼德表示建議保留工程咨詢類服務(wù)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)費(fèi)采用計(jì)取方式。

同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所副所長  孫繼德

北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長李偉的演講主題為“對于全過程咨詢的思考”，首先肯定了本次交流會的成功舉辦，代表了監(jiān)理自身的凝聚力和向心力是非常強(qiáng)的。他認(rèn)為全過程咨詢的特點(diǎn)恰恰在于它的特殊性，即全過程工程咨詢是開放性的。即包括了需求方、供給方、取費(fèi)、政策標(biāo)準(zhǔn)四大方面的開放性。李偉用一句話對監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過程進(jìn)行了總結(jié)概述，即“監(jiān)理企業(yè)在全過程咨詢發(fā)展過程中既要仰望星空，也要腳踏實(shí)地”。具體可以理解為以下兩個方面：一是全過程咨詢的提出有監(jiān)理單位的參加甚至監(jiān)理單位作為重要主體之一進(jìn)行參與是一件好事，它對于改善監(jiān)理行業(yè)形象有著非常重要的意義。二是監(jiān)理企業(yè)在探索這種新的全過程工程咨詢模式的同時，要明確自身的定位，清楚在發(fā)展過程中的挑戰(zhàn)，從而在制度許可范圍內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整和發(fā)展，以面對這種新型模式的挑戰(zhàn)。此外，李偉指出，在全過程咨詢發(fā)展過程中需要監(jiān)理企業(yè)和國家政府層面同時進(jìn)行相應(yīng)的努力，要共同解決以下幾個問題：一是監(jiān)理的定位問題，企業(yè)要思考自己是五方責(zé)任主體中的哪一位？二是費(fèi)用問題，三是掛靠問題，四是監(jiān)理行業(yè)自身標(biāo)缺乏制定法律標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀，五是監(jiān)理從業(yè)人員履職到位與否等問題。 李偉強(qiáng)調(diào)，政府和企業(yè)需要思考和解決了以上這些問題，將有利于更好地開拓全過程工程咨詢道路。

北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長  李偉

上海建科工程咨詢有限公司副總經(jīng)理周紅波的主題演講為“專業(yè)創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)型驅(qū)動發(fā)展——全過程工程咨詢思考與實(shí)踐”，周紅波認(rèn)為全過程工程咨詢是為了讓我們?yōu)闃I(yè)主、為項(xiàng)目發(fā)揮更大的作用，讓我們將項(xiàng)目立項(xiàng)、施工等各方面全部串合起來，發(fā)揮更大的價值，同時優(yōu)化流程，也將有利于未來形成更具特色的模式奠定基礎(chǔ)。

上海建科工程咨詢有限公司副總經(jīng)理  周紅波

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